以人为本
1、消除等级制度。所有员工都可以不拘礼仪直呼姓名，不用冠上头衔；
2、实行弹性工作时间。员工可以自由选择自己偏好的工作时间和工作方式；
3、走动式管理。主管们走出办公室，多与员工交，在聊天的过程中解决一些平时不好直说的问题；
4、实行终身雇佣。即使在经济衰退期间也不减员，不仅要求员工对企业忠，更要求企业对员工忠诚；
5、明确公司的宗旨是“组织的成就是每位同仁共同努力的结果”，让员工深切感受到自己是企业的，增强员工的归属感；
6、行业领先、社会尊重、员工自豪的和谐家园。